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杨宏伟赴官新3标开展红线督查、调度项目生产
浏览人数:  发布时间:2020-06-19 17:02:08

6月17日,交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟,副总经理彭剑,率队赴官新3标开展红线督查,调度项目生产推进工作。

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杨宏伟一行实地查看了K13+500路基段、大水田大桥、和平溪大桥、西安互通区匝道、拌和站等施工点,详细听取项目有关情况汇报,了解项目进展和生产推进过程中存在的实际困难和问题。

在随后召开的红线督查暨生产调度工作会上,杨宏伟向与会人员通报了集团最新发展成绩,给项目一线员工加油鼓劲。杨宏伟指出,集团近年来发展速度快,业务布局不断优化,抗经营风险能力持续强化,品牌影响力越来越大。成绩的取得都是靠大家双手奋斗出来的,也是千万个路桥人离开小家、离开妻儿,忍受寂寞干出来的,大家要珍惜这来之不易的发展成果。

就官新3标项目生产建设,杨宏伟提出五个方面的要求。一是优化细化施工组织,合理有序推进项目生产。施组要与项目现场情况相适应,有效配置资源,优化工期,提升项目快速建造能力。二是抓实项目过程成本管控,实现经济目标。五分公司要有成本管控专门机构,及时对项目成本管控进行督促、检查,对驻地建设、混凝土配合比、劳务结算、材料损耗、设备利用率等关键成本做到可控,盘活资源,创造价值。三是坚定必胜信心,助力五分公司脱困发展。五分公司要给员工树立信心,通过建立公平竞争机制,营造公平发展环境,激发员工干事创业的积极性,把项目建设好,把公司发展好。四是坚持常态化疫情防控,压实安全生产责任,为项目生产提供有力保障。目前,疫情防控存在反弹的苗头,全体员工绝不能放松常态化疫情防控措施;同时要层层传导和压实责任,把安全生产落实到行动上。五是夯实基层基础,发挥党建引领作用。要强化项目党支部 “五化”建设,坚持“项目建在哪里,支部就要建立到哪里”,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。要抓实党风廉政建设责任,强化人才队伍建设,发挥敢为人先、攻坚克难、甘于奉献、勇于创新的“湖南路桥人”精神,更好地树立“路桥湘军”品牌。

彭剑在会议总结中要求,要认真落实本次会议精神和要求,细化工作目标,及时排查整改本次督查中发现的隐患问题,全面落实安全生产管理措施。

集团工程管理部、资产管理部、通达公司、五分公司相关负责人参加。(五分公司 杨春艳、陈李乐)